公司的發(fā)展建議六點
2020-11-19 17:11:07
公司的發(fā)展建議六點
一：公司組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡:公司的組織機構(gòu)設置宜結(jié)合公司的實際情況并兼顧長遠，遵循精干高效，靈活彈性，相對穩(wěn)定的原則，當然最根本的設置原則還是如何利于公司的管理和發(fā)展。
二：財政部門應主動聯(lián)合工商，地稅等部門組織有關(guān)落實《代理記賬管理辦法》的檢查，以及創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。取締無證經(jīng)營，對代理記賬機構(gòu)試行信用等級管理，提高代理機構(gòu)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量。
三：相關(guān)部門應制定代理記賬的相關(guān)法規(guī)以及實施細則，以健全法律規(guī)范。規(guī)范代理機構(gòu)的設立，審批管理等工作，清除代理記賬隊伍中的不良人員。
四：成立物業(yè)公司的可行性，這個要根據(jù)公司的業(yè)務規(guī)范來進行確定的。
五：公司的公司財務部的完善，公司財務部應能充分發(fā)揮核算和測算職能，提供相應的財務計劃和財務分析報告及各項統(tǒng)計報表，為公司的相應決策提供依據(jù)。
六：公司要加強行業(yè)自身建設，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，明確經(jīng)濟責任，減少會計的差錯，不斷提高工作質(zhì)量等。本文來自香港公司注冊，www.hbhrsw.com
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