企業商標使用策略研究
2021-02-07 15:20:11
注冊商標的使用是企業商標戰略的本質。通過使用它，我們可以在產品和企業之間建立特定的聯系，建立品牌形象和企業形象，從而達到促進商品銷售的目的。企業商標的使用有一系列策略。一般來說，企業應該根據商品和市場的情況以及自己的經營策略來確定商標的使用方式。
[關鍵詞:企業；商標戰略；市場競爭
所有商標都充分反映了其所承載的商品或服務的質量和市場導向，反映了企業的市場理念和形象。許多企業家已經意識到商標確實是一個關系到企業成敗的戰略問題，并通過商標權樹立企業形象來促進企業的快速發展。商標的設計、注冊、管理和保護日益成為企業生存和發展的戰略戰略，商標戰略意識是現代企業家必須具備的管理理念。企業家只有具備強烈的商標戰略意識，才能在企業管理中重視商標信譽的培育和商標資產的運營。通過實施商標戰略，企業可以更好地管理商標，培育商標的資產價值，用商標開拓和占領市場，為企業實現更多的財富。在我國企業商標工作起步較晚、商標意識薄弱的情況下，企業加強商標戰略的研究和應用尤為重要。本文旨在研究企業的商標使用策略。
一、商標決定？
商標注冊后，就會產生受法律保護的商標權，商標所有人可以通過獨占使用其注冊商標帶來經濟利益。注冊商標只有投入使用，才能體現其價值。如果商標注冊后上架，那么商標權只是一種潛在的權利，會導致想使用商標的人沒有使用權或者被允許在相同或者類似的商品上注冊，阻礙正常的商標管理秩序。所有國家對注冊商標的使用都有一定的要求。甚至大多數采用注冊原則的國家都允許商標注冊不用，還規定注冊商標必須在注冊后一定期限內使用，否則會帶來一定的法律后果。我國《商標法》規定，注冊商標連續三年停止使用的，由商標局責令限期改正或者撤銷注冊商標?？梢?，使用注冊商標既是商標所有人的權利，也是義務。只有充分利用商標，才能實現商標的功能和作用。？
注冊商標的使用也是企業商標戰略的核心內容和實質。沒有正確有效地使用商標，企業商標戰略就無從談起。商標，尤其是注冊商標，是現代企業普遍采用的商標決策。
商標決策涉及的問題是企業是否應該使用商標，這也是商標戰略問題。從知識產權法的經濟學分析來看，企業使用商標會增加產品的成本，如新產品成本、包裝成本、法律保護成本，以及產品難以適應消費者需求時喪失信譽的風險。然而，品牌化仍然是現代企業采用的一種常見策略。這是因為企業只有利用商標，尤其是注冊商標，才能在消費者中建立起自己的產品與企業之間的特定聯系，建立起商標形象和企業形象，從而達到促進商品銷售的目的。商標是區分同類產品的基本手段。商標可以讓消費者看到商品的“主人”，在同類競爭商品中做出選擇。企業通過使用商標，可以在消費者中建立一種“品牌意識”，進而培養一種“品牌情結”，使產品擁有一個相對穩定的消費群體。而且，企業對商標的使用也與企業的技術創新有關，因為沒有商品的“名”，企業對他人的模仿就不會得到有效的法律保護。此外，長期購買同一商標商品的消費者可以檢查這次購買的商品是否與上次購買的商品質量相同。
當然，在某些情況下，企業有必要對其銷售的商品實施非品牌化。比如在以下情況下不需要使用商標:(1)部分產品沒有定型，市場風險高。產品要根據市場情況及時調整，不需要商標；(2)歷史上不使用商標的產品，如房地產銷售的小商品，不需要使用商標；(3)臨時或一次性產品；(4)如果一些小企業生產經營管理水平低，財力弱，技術力量弱，利用商標難以建立商標信譽，可以有條件實施非品牌化；(5)生產過程中很難形成具有一定特征的產品，與其他產品不同。消費者在購買時沒有識別商品來源的要求，所以對品牌意義不大。
二、企業正確運用注冊商標策略？
商標的價值在于商標的使用。企業正確使用其注冊商標不僅是商標受法律保護的需要，也是商標戰略有效實施的保證。如果使用不當，可能會給自身造成不應有的經濟損失。企業正確使用注冊商標的策略主要包括以下內容:
1.企業應該把注冊商標放在顯著的位置？
我們先來看看下面這個案例:一家面粉廠生產的雞蛋掛面在東北三省很受歡迎，包裝上顯眼的位置印著一只大母雞和一個大雞蛋，但是注冊商標“鵬鮮”卻“藏”在一個很不顯眼的地方。很多消費者買的時候才知道雞蛋掛面的包裝和裝飾。后來廠家發現市面上的雞蛋掛面都是用和工廠一樣的包裝裝潢。由于廠家的包裝裝潢不受商標法保護，工廠的雞蛋掛面市場被同行的競爭所占領。？
就像面粉廠一樣，商標放在不顯眼的位置，商品的裝飾甚至名稱都特別顯眼，以至于商標都白用了。仍然有許多競爭對手抓住機會假冒其商品的相同或相似的包裝、裝飾和名稱，從而給制造商造成巨大損失的例子。比如有的酒類公司把酒的商標放在瓶頸上，或者放在不顯眼的地方。這種做法的直接后果是難以通過商標樹立產品或服務的形象，難以吸引消費者和用戶。企業在使用自己的注冊商標時，要把商標放在突出、顯著、核心的位置，使其脫穎而出，具有強烈的視覺沖擊力，讓消費者在眼花繚亂的商品世界中迅速看中自己的商標，而不是本末倒置，專注于渲染商品名稱、包裝、裝潢。特別要處理好商標使用、商品包裝、裝潢的關系。在商品包裝裝潢設計中，應以商標為中心，將商標設計放在突出位置，同時統一商標和商品名稱。只有這樣，消費者在購買商品或接受服務時，才能對商標產生深刻的印象。在這方面，一些外國企業的做法值得借鑒。以麥當勞為例:麥當勞商標由“M”和“麥當勞”組成，呈金拱門狀。麥當勞的商標和“M”標志總是放在麥當勞快餐店的醒目位置，行人很遠就能看到這個標志。這種將商標置于顯眼、醒目位置的方法，不僅有利于方便消費者“認品牌、認商品”，也有利于強化商標在消費者心目中的印象，有利于推廣。
2.注冊商標使用穩定？
企業商標信譽的建立凝聚了一代人甚至幾代人的心血，是企業長期艱苦努力的結果。保護注冊商標的穩定性是商標信譽價值的前提和基礎。只有保護注冊商標使用的穩定性，企業才能逐步提高在消費者心目中的地位，給消費者留下深刻印象。如果隨意改變文字、圖形或其組合，或者連續三年停止使用，也會導致商標權的喪失。？
3.注冊商標使用的靈活性？
注冊商標的穩定使用不排除使用的靈活性。由于市場條件的不斷變化，企業不應在不同時期對不同質量和特點的商品堅持一種使用模式，而應根據不同情況靈活使用，以適應市場競爭的需要。下面將討論不同情況下企業注冊商標的使用策略。？
4.保證商品質量？
商標的信譽從根本上是由商品的質量決定的，商品的質量通過商標傳遞給消費者。商標一旦在某種商品上使用，經過長期反復使用，就會成為生產者、經營者和消費者眼中某種質量的象征。另一方面，商品質量越好，商標的信譽價值越大，其市場競爭力越強。企業使用注冊商標應與保證商品質量緊密聯系。比如，企業許可他人使用自己的商標，雖然有很多好處，但一定不能為了眼前的利益濫用許可。如果不關注被許可人的情況，不關注被許可人生產的產品質量，就會讓自己創造的名牌難以為繼，因為被許可人的產品粗制濫造，毀于一旦。？
5.嚴格按照商標立法的規定使用注冊商標？
企業注冊商標后，根據《中華人民共和國商標法》，有使用商標的義務。根據《商標法實施條例》第三條規定，商標的使用包括在商品、商品包裝或者容器、商品交易文件中使用商標，或者在廣告、展覽等商業活動中使用商標。這一規定反映了商標使用的依賴性。一般來說，商標使用不僅是商標所有者權利的體現，也是企業樹立商標形象、實施商標戰略的基本途徑。由于商標的使用是商標權的行使，所以必須遵循法律。從我國《商標法》的要求來看，企業使用注冊商標應符合以下要求: (一)根據核定的商品范圍，不得擅自擴大商品使用范圍；(2)按照商標局核準注冊的商標樣式使用，不得隨意改變注冊商標的文字、圖形等構成要素；(三)注冊人名稱或者地址、商標許可或者轉讓、商標期限屆滿等發生變化的。，應當及時辦理變更登記手續。此外，企業連續3年不得使用其注冊商標。
這可以說是正確使用商標的應有之義。主要要求是國家商標局核準的商標文字、圖形及其組合和核準的商品，以及注冊人的名稱和地址不得隨意變更。
3.企業在不同情況下使用注冊商標的策略？
企業對自己的產品應該采取什么具體的商標戰略，應該以自身的經濟技術實力為基礎，考慮自身的經營方針和目標、企業規模、產品特點、競爭對手條件等因素，并在此基礎上進行決策。一般來說，商標和商品是緊密相連的。企業應根據商品和市場的情況以及自身的經營戰略，確定商標的使用方式。下面討論不同情況下企業注冊商標的使用策略和適用條件。？
(一)個人商標戰略？
個體商標戰略，也稱為多品牌戰略，是指企業在生產的各種商品上使用不同的商標。比如英國的聯合利華每次推出新產品都采用新商標，號稱是當今世界上商標數量最多的公司。例如，廣東萬寶電器公司在冰箱和油煙機上分別使用“萬寶”和“高寶”商標。采取這種策略主要是考慮消費者的多樣化需求，根據不同目標市場的需求和市場細分的原則，將不同的商標適應不同的目標市場，以方便消費者有針對性地購買商品。個別商標策略不僅適用于質量和檔次完全不同的商品，也適用于有差異的同類商品。比如上海牙膏廠生產的牙膏就使用了“美嘉靖”、“中華”、“俞曄”三個商標。
實施個體商標戰略有其獨到的優勢:一是降低經營風險，不會因為個別類型商品的質量問題而牽連全局；二是有利于鼓勵企業內部，特別是大型企業下屬單位之間的競爭，形成優勝劣汰的機制，避免靠一個總公司的商標生存；第三，有利于吸引消費者購買商品，擴大商品銷售，特別是在同一類商品中使用不同質量、檔次、質量的個別商標，有利于消費者根據自己的購買力和愛好選擇商品。它最大的優點是適合不同目標消費者的不同層次、風格、愛好，有利于市場細分，降低市場風險。但是，個別商標策略也有局限性。例如，由于需要注冊的商標較多，會增加商標的廣告和設計、注冊、保護和管理成本，使企業難以集中精力創建馳名商標，同時也增加了企業商標管理的難度。過多的商標也可能影響消費者對企業名稱的認可。一般來說，個別商標的使用策略適用于產品種類繁多，但質量、規格、質量差異較大，或者各種商品的生產技術條件差異較大的情況。
企業實施個性化商標戰略的成功案例很多。以下是美國清潔公司簡介。
美國清潔公司是世界500強企業之一，近年進入中國市場后，占據了中國日化行業的半壁江山。對不同品牌實施個性化定位的個性化商標戰略是公司取得巨大成功的法寶之一。公司根據市場細分的原則，將其生產銷售的產品分為洗發水、護膚、口腔等類別，開展以個性化品牌運營為核心的生產經營活動。以公司在中國市場的產品為例，公司對功效和成分不同的洗發水使用“潘婷”、“海飛絲”、“飄柔”等不同商標。這三個不同的品牌被賦予了不同的個性，其中“潘婷”是以頭發的營養和保健為基礎，“海飛絲”是以去屑為基礎，“飄柔”是以柔軟順滑的頭發為基礎。公司對洗發水產品使用不同品牌，在功能、包裝、廣告上刻意區分，讓不同品牌下同類產品的產品有自己的發展空和特定的消費群體，滿足細分市場的需求。事實上，該公司已經在其他種類的日用化工產品中實施了類似的個性化和個性化商標策略。仍然以中國市場的產品為例，該公司在洗衣粉中使用的商標包括“浪潮”、“洗好”、“歐西多”、“世紀”、“波特”。比如牙膏用“佳施婕”，香皂用“舒膚佳”，衛生貼用“舒舒寶”?？梢韵胂?，如果公司不在洗發水上使用“潘婷”、“海飛絲”、“飄柔”等不同的商標，而是延伸飄柔、飄柔營養、飄柔、去屑等產品，洗發水的品牌個性將被埋沒，洗發水和護發在中國的市場份額不會高達50%。
實施個體商標戰略需要注意以下幾點:第一，對于同類但產品特性沒有明顯差異的產品，一般不宜采用個體商標戰略，否則消費者會對產品的主導品牌無所適從，從而淡化主導品牌，給企業造成損失；二是對不同質量、規格、特點的產品進行準確定位和分類，特別是高、中、低檔產品要劃分清楚，產品個性特征和品牌個性特征要高度統一，讓消費者有針對性地使用商標；第三，不同商標使用的產品要給予準確的市場定位，按照市場細分的原則進入不同的細分市場，滿足不同消費者的需求。如果不重視以上三點，個別商標策略會造成嚴重錯誤。安徽省著名品牌“沙河王”就遇到過這樣的教訓。先簡單分析一下。
安徽沙河王釀造集團是國家大型企業。2000年以前，該公司沙河王酒年銷售額在4億元以上，但到2001年底，該公司已難以正常發放工資。公司經營急劇下滑的重要原因是商標戰略的重大失誤。1999年下半年，公司開始實施難以在口感、風味、酒精度等方面做出實質性改變的多品牌白酒戰略，先后開發了沙河王子、沙河王宓酒、沙河王宇酒、沙河王滿堂金、沙河王大年、沙河王七匹狼等100多個品牌。公司的初衷是給消費者留下“新”和“不一樣”的新鮮感，從而刺激消費者購買。但實際上，公司并沒有發現在白酒產品中使用這么多品牌很難實現品牌個性和產品個性的和諧，也沒有意識到消費者很難用不同的商標來標記不同的個性，因為無論哪種白酒屬于同一種產品，差異都很小。用不同品牌消解原有的“沙河王”酒，讓消費者產生了原有品牌定位的錯覺，最終不得不放棄。同時，還有一個問題是，公司很多新商標沒有申請注冊，導致競爭對手大量模仿，無法突出公司希望留給消費者的“新”與“不一樣”的感受。【1】所幸2002年公司開始重組，吸取了教訓，整改后企業效益明顯恢復。
(2)統一商標戰略？
統一商標戰略也稱家族商標戰略，即企業推出所有商品都使用同一商標的戰略。這類企業既可以是單一產品生產企業，也可以是多行業產品生產企業。例如，上海廣播十八廠在其電視機、電話、微波爐等產品中使用“飛躍”品牌商標。比如美國3M公司的“3M”和日本夏普公司的“夏普”都是統一商標。？
應用統一商標或家族商標策略具有以下優勢。？
一是有利于擁有知名或馳名商標的企業借助商標信譽推出新產品或形成規模經濟，也有利于中小企業集中財力宣傳商標，提高商標知名度，爭取馳名商標。
這方面的成功案例在國內外屢見不鮮。就國內企業而言，青島海爾集團公司最初以生產冰箱而聞名，后來又兼并了一家空調節廠，推出海爾品牌空調節裝置。有了這個品牌，海爾空調整迅速占領了國內市場，海爾公司的商標申請策略非常成功。再比如，江蘇康博集團最初是波司登羽絨服的制造商。波司登成名后，集團先后推出波司登品牌運動鞋、牛仔褲、襯衫等產品。憑借“波斯頓”的美譽，集團以新產品迅速擴大市場份額，取得可觀的經濟效益。此外，上?？蹬伤挤b集團有限公司也通過成功實施“康派思”統一商標的品牌進行了延伸。？
當然，企業采用統一的商標戰略實施品牌延伸和擴張存在一定的風險，必須注意商品的所有品種質量水平相同，否則可能導致嚴重后果。比如某自行車廠等自行車廠組成企業集團后，無視下屬企業的技術實力和產品質量參差不齊，給自己的自行車打上自己的著名商標，反而砸自己的品牌。如果集團公司根據不同廠家的自行車質量不同，實施了個體商標戰略，就永遠不會砸自己的名牌，這是企業使用商標戰略的慘痛教訓。因為統一商標戰略與商標延伸戰略的實施密切相關，而延伸戰略也是企業商標戰略的重要組成部分。？
其次，它可以節省商標廣告的成本，開發、維護和管理商標的費用，相應地在一定程度上降低產品銷售成本，提高產品的市場競爭力。？
第三，有利于消除消費者對新產品的不信任，利用統一商標的聲譽帶動新產品的銷售。
第四，有利于企業集中精力打造馳名商標，迅速提高企業信譽。
當然，統一商標策略的應用也有其局限性。比如統一商標戰略，有時不利于產品的延伸和擴張，因為如果個別產品出現問題，可能會影響全局，造成所謂一榮俱榮一損俱損的現象。有時企業的產品面對完全不同的市場，一個統一的商標很難滿足不同目標市場的要求。
一般來說，當一個信譽良好的企業在崛起，能夠有效控制所有商品的質量時，最好是統一商標使用策略。具體而言，實施統一商標戰略應滿足以下兩個條件:一是商標應具有相當的市場聲譽，如國內知名商標或國際知名商標；第二，使用統一商標的商品質量可靠，不能在質量差的商品上使用，否則難以避免“城門失火，淹池魚”的不良后果。
(3)同類產品的相同商標策略？
使用策略可以說介于個人商標策略和家庭商標使用策略之間，可以避免其缺點，吸收其優點。其基本內容是企業在同類產品上使用相同的商標，如中國糧油食品進出口總公司在罐頭產品上使用“梅林”商標，在調味品上使用“紅梅”商標，在酒類產品上使用“長城”商標。？
(4)一般商標和產品商標的雙重使用策略？
這種策略的基本內容是企業在一個產品上使用兩個商標，一個是適合不同類型產品的通用商標，代表企業的信譽和形象，另一個是專門為特定產品設計的產品商標，代表商品的特殊質量和特點。通過使用這一策略，我們可以利用一般商標的信用來開發新產品和擴大市場，同時也可以避免在家庭商標策略的應用中因某些商品的問題而危及“無辜”。具體來說，實施這一戰略有以下優勢:第一，通用商標代表了企業的卓越聲譽、悠久歷史和良好的企業形象。通過在所有產品或服務上標注通用商標，可以利用該商標的信譽向消費者銷售產品或服務。同時，也有利于企業集中有限的財力開展廣告活動。第二，子商標體現了企業商標使用的開放性和靈活性，為企業新產品的開發注入了活力，有助于根據目標消費者的消費偏好提供不同質量、類型和特點的產品和服務，有利于滿足不同消費者的需求。第三，兩者的結合有利于企業內部不同部門之間的競爭，給企業的發展帶來活力。
日本的日立、東芝、豐田、索尼等一些大公司都采用這種模式。例如，豐田在不同的汽車上使用“豐田皇冠”、“豐田杯墊”和“豐田希爾賽”等雙重商標。使用商標的特點是豐田的所有企業產品都使用豐田作為通用商標，皇冠這樣的商標在不同的車型上使用，特點不同，類型也不同。
(5)名牌產品的商標使用策略？
在名牌產品的商標使用中，當然可以根據不同的情況應用上述不同的商標使用策略。名牌產品商標使用策略的關鍵是通過名牌商標的有效性來開拓市場，同時維護名牌商標的聲譽，從而防止斷牌事件的發生。為此，名牌企業可以建立名牌商標制度，以保證這一戰略的實現。其主要內容是為名牌產品準備名牌商標。在特殊情況下，如果產品質量出現較大問題，會影響商標的聲譽，則在產品上更換一個代理品牌，以保護商標不受影響。？
(6)品牌定位策略？
企業在商標使用中存在品牌定位問題。企業在創建商標時，還應確定商標產品的質量標準等屬性，以支持其在市場中的地位。企業品牌定位包括以下內容。？
1.品牌質量的確定？
品牌質量涉及產品的耐用性、可靠性、準確性等有價值的屬性。一般來說，企業可以從低質、一般質、優質、優質中進行選擇，確定品牌質量。企業品牌質量的決定可以根據市場細分的原則來確定。？
2.品牌功能、方向與消費心理？
品牌功能、方向和消費者心理顯然是影響商標使用決策的重要因素，這些因素也是品牌定位的基礎。
3.品牌重新定位？
品牌使用后，隨著市場條件的變化和消費者對商品興趣的轉移，企業應調整品牌狀況，如改變產品的質量、包裝和設計配方。為此，企業要考慮品牌重新定位的收益和風險，以及產品轉移可以調整的市場占有率。？
品牌定位對于企業創建馳名商標或擁有馳名商標的企業發展馳名商標具有重要意義。以上面第二項為例，非可樂飲料的市場地位就是一個成功的例子:軟飲料可以分為可樂型和非可樂型，但這種分類對消費者沒有任何意義。美國“七喜”公司專業生產非可樂飲料。它通過加強消費者之間飲料的區分，自稱為非可樂飲料的專業制造商，最終確立了奇喜公司在非可樂飲料市場的領先地位。海爾公司在中國建立獨特商標個性的品牌定位策略也值得借鑒。公司一直實行多元化經營戰略，產品有幾十個系列，幾萬個品種。實施正確的品牌定位策略，對于這樣一個龐大的產品家族顯然意義重大，否則容易淡化公司整體形象，削弱公司的市場競爭力。因此，公司將集團品牌分為三個層次:企業品牌(總產品商標)、營銷品牌(產品營銷商標)和產品品牌(產品類別名稱)。這種以通用商標“海爾海爾”為導向，基于產品細分策略，展現海爾產品獨特個性的品牌定位策略，極大地發揮了品牌的影響力和輻射力，為提升海爾公司的整體形象做出了巨大貢獻。
(7)采用銷售商標的策略？
企業產品生產出來后，要經過銷售環節才能進入消費環節。這樣，企業在做出“品牌推廣者”的決策時，可以考慮以下幾種情況:使用自己的商標；將產品批量授予銷售商標，銷售商標以自己的銷售商標銷售產品；產品一部分被賦予自己的制造商標，另一部分被授予銷售商標，銷售商標使用自己的商標推廣產品。？
就中國絕大多數企業而言，他們使用自己的制造商標。但從國際上看，制造商標在市場上的主導地位正受到賣方目標的極大挑戰。例如，西爾斯是美國最大的零售商。1979年，它第一次開發了一種以自己命名的輪胎。目前，公司90%以上的產品都是以自己的銷售商標銷售的。它的成功實踐受到越來越多中間商的高度贊揚。對于許多小企業來說，他們也愿意自愿放棄品牌所有權，采用中間商的銷售商標，利用中間商的商標信譽來推廣自己的產品，然后憑借自己的實力“自立門戶”，自稱是著名的中間商名牌商品供應商。因此，銷售商標的使用也是企業在一定條件下推出品牌的策略。？
從消費心理學的角度來看，當代消費者非常重視制造商和銷售商的聲譽。一些消費者愿意在聲譽好的商店購物，甚至不問貨物是哪個制造商制造的。比如上海華聯超市有限公司就是一家著名的零售中間商，消費者只要從華聯超市進貨就可以放心，而為這家超市提供商品的廠家的商標就被淡化了。有些賣家愿意使用自己的商標來銷售商品，而不是制造商的商標。其實這是商業企業實施商標戰略的體現。對于廠商來說，當然不要因為向銷售公司讓步而放棄自己的品牌。但是，如果企業想在自己不熟悉的新市場銷售自己的產品，或者商譽遠不如市場上的銷售者，那么使用銷售商標更容易打開市場，因為它可以充分利用銷售者長期以來在消費者中形成的聲譽。企業的產品被市場接受后，可以改用自己的制造商標，也可以同時使用制造商標和銷售商標。這種形式在我國對外貿易中更具有現實意義。比如中國的出口商品在國外消費者中的信譽度較低，可以先使用國外的銷售商標，等商品普遍獲得客戶的信任后，再使用自己的制造商標，這樣就可以逐步建立自己商標的信譽。？
(八)新產品商標使用策略？
開發新產品和新工藝是企業技術創新的結果。新產品可以憑借專利控制生產和加工，通過商標開拓和占領市場，采取兩種措施獲得更好的效益。作為一種策略，當新產品使用商標時，有以下決定:？
1.還在使用企業的原有商標，從而為商標信譽開拓市場？
2.使用全新商標，實施商標突變策略？
有時候因為質量和技術不好，導致原產品形象不好。如果同類新產品開發后仍然使用原商標，舊商標會對新產品的銷售和形象產生不利影響。這時，就需要使用一個全新的商標。新商標采用后，隨著產品的升級，原有商標隨著老產品停產而消失，而新商標隨著新產品的開發和市場化而逐漸贏得消費者的信任。這種策略更適合品種和款式更新快的產品，人們更喜歡新奇漂亮的產品。
3.使用與企業原始商標相關的商標
與第一種相比，這種策略的優勢是分散業務風險，減少新產品對現有產品可能產生的不利影響。企業在推出新產品時也可以考慮。？
(9)商標許可策略
商標許可是指注冊商標所有人簽訂許可合同，允許被許可人在一定條件下使用其注冊商標，被許可人取得商標使用權的法律行為。商標許可是國際通行的制度，也是企業無論是許可人還是被許可人利用商標開拓市場的重要策略。許多成功的企業都采用了這一策略。比如“可口可樂”商標自100多年前創立以來，公司通過其子公司、分公司、經銷公司、分廠、分裝車間，成為風靡全球的領先飲料，使“可口可樂”商標成為全球價值最高的無形資產之一。它使用的最重要的戰略手段是商標許可和與之相關的全面質量控制。
[注釋]
[1]參見鐘春雷:《沙河旺商標戰略的失誤》，《中國商標》，2002年第5期。
上一篇：安徽專利申請量連上臺階
下一篇：侵犯注冊商標專用權的解決途徑
